PERSÖNLICHES
Wer bin ich

Ist das nicht die Lebensfrage überhaupt? Immer, wenn ich denke, ich bin nah an der Antwort, kommt wieder etwas Neues, das mich zum Weiterforschen anregt.
Wer ich beruflich bin, ist schon etwas leichter und ich beschreibe es so:

• Ursprünglich gelernte Wirtschaftskorrespondentin, dann Quereinsteigerin im HR-Bereich (1995) mit ganz viel training on the job und entsprechenden Qualifizierungen, u.a. der AEVO

• Zu Beginn in Anstellungsverhältnissen, seit 2002 durchgehend als Selbstständige

• Mit einer Leidenschaft für Personalthemen, Menschen, Teams, Changes & Challenges

• Ohne Motivation und Empathie gehe ich nicht an neue Projekte (gehe ich eigentlich nirgendwo hin.)

• Weil ich gut hinhöre, auf Energien achte und damit lösungsorientiert denke und handle
• Weil ich den Unternehmens-Spagat geübt habe: vom kleinen Mittelständler bis zum Konzern bewege ich mich in der jeweiligen Matrix ohne großes Warm-up
• Weil meine Flexibilität, meine Erfahrung, mein Focus und mein Mensch-Sein Ihren zeitlichen und personellen Druck aus dem Projekt nimmt
• Weil es in den vielen Jahren noch keinen einzigen Auftrag gab, der von Kundenseite vorzeitig beendet wurde – im Gegenteil: Verlängerungen oder erneute Mandate kamen mehrfach vor

• Apropos Erfahrung: ich wirke in den verschiedensten Themenfeldern des Personalmanagements, von Recruiting, über operative HRBP/HRM-Einsätze bis zu strategischer HR-Beratung bei Re-/ Neustrukturierung von Organisationen
• Weil ich schnell nicht nur Handlungsvorschläge erarbeite, sondern auch – allein oder mit den Teams vor Ort – ganz pragmatisch in die Umsetzung bringe
• Weil mir Kommunikation und Transparenz im Tagesgeschäft sehr wichtig sind: zu Mitarbeitenden und solchen, die es werden wollen, innerhalb der Führungskräfte, zum Vorstand / zur Geschäftsleitung und zu externen Dienstleistern / Partnern gleichermaßen

Nicht zuletzt: weil mir meine Interimsverantwortung wirklich Spaß macht und ich mich stets voll und ganz mit einbringe. Versprochen!

FÜR SIE ERREICHBAR
Wie wir zusammen­kommen

• Sie lassen mir Ihre Anfrage via Email / Telefon zukommen oder wir schalten einen Interim-Provider, mit dem ich zusammenarbeite (Unternehmen nenne ich gern auf Anfrage) dazwischen, was für Sie Vorteile haben könnte, allerdings auch teurer wird
• Wir lernen uns persönlich oder via Teams/Zoom kennen und besprechen den Projektrahmen, meine Art der Unterstützung für Sie sowie meine zeitliche Verfügbarkeit
• Wir fassen die Eckdaten = Start + Laufzeit, Stunden-/Tagessatz, ggfs. Spesen sowie Einsatzzeiten und Projektschwerpunkte in einem Dienstleistungsvertrag zusammen und los geht’s!
  

Rückblick

Bisherige Themen

• Recruiting, Operatives Personalmanagement (full employee life cycle)
• Restrukturierungen, Teamführung
• Einführung von BGM-Prozessen
• HR-Projektmanagement durch Auslagerung von HR-Prozessen an Dienstleister
• Personalentwicklung / Führungskräftetrainings
• Outplacementberatung
• …und fast in jedem Mandat eine enge Zusammenarbeit mit Betriebs­ratsgremien

Bisherige Branchen

• Pharma
• Lebensmittelproduktion
• IT-Kommunikation
• Automotive (Zulieferer), auch in USA
• Immobilien
• Gesundheits­dienstleistungen
• Energiewirtschaft
• Baugewerbe/-dienstleistungen
• Öffentlicher Dienst