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Unternehmen stehen heute vor unterschiedlichsten Anforderungen: Umsatzentwicklung, Vertriebsstrategien, Mitarbeitergewinnung und -bindung, Budgetvorgaben, Innovationen, Markterschließung, Wettbewerbssicherung, Globalisierung usw. Und dies betrifft längst nicht nur die Konzerne, die deutschlandweit ohnehin nur den Bruchteil der Wirtschaft bilden. Um hier den Überblick zu behalten und die richtigen Entscheidungen zu treffen, bedarf es weitsichtiger Führungskräfte, Visionären und Networkern mit dem richtigen Gespür für Zahlen und Menschen. Für Strategien und Zahlen gibt es bei Bedarf Unternehmensberater, für das Thema Mensch laden wir Sie gern auf unsere Seiten ein!

Coaching Führungskräfte

Wer in komplexen Systemen auf nachhaltige, perspektivische Art Einfluss nehmen möchte, hat anscheinend Gegensätzliches in Balance zu bringen. Innensicht und Außensicht. Kontrolle und Vertrauen. Verstand und Intuition. Erfahrung und Veränderung. Willenskraft und Nachsicht.

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Exit-Gespräche

Wenn Arbeitnehmer oder Führungskräfte kündigen, bekommt das Unternehmen die Rote Karte. "Mit euch nicht mehr!" Die Gründe wiegen unterschiedlich schwer und bleiben für den Arbeitgeber oft unklar - warum auch sollte der Mitarbeiter gerade jetzt zum Schluss etwas sagen, was in den Jahren zuvor nicht gehört wurde?

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